Bagaimana dua studi kasus berikut memanfaatkan gudang berikat untuk mengatasi tantangan rantai pasokan dan mencapai pengurangan biaya serta peningkatan efisiensi?
Kasus Pertama:Perusahaan A adalah perusahaan rintisan jasa teknologi yang berencana untuk berekspansi ke bisnis ekspor perdagangan luar negeri, tetapi menghadapi masalah inti berikut:
1. Tidak memiliki hak untuk melakukan kegiatan ekspor (export 经营权): Tidak dapat menyatakan ekspor atau menangani pengembalian pajak atas nama sendiri, yang membatasi pengembangan bisnis.
2. Volume bisnis kecil dan tidak stabil: Pesanan tersebar, dengan banyak variasi dan jumlah kecil, sehingga tidak ekonomis untuk membangun tim ekspor internal.
3. Kekurangan tenaga kerja: Kekurangan staf profesional untuk perdagangan luar negeri, deklarasi bea cukai, dokumentasi, dan pemrosesan valuta asing.
4. Tekanan pengendalian biaya yang tinggi: Jika model ekspor swakelola tradisional diadopsi, biaya pengadaan tinggi, dan biaya operasional sulit ditanggung.
Perusahaan A mengadopsi model perdagangan luar negeri aset ringan berupa “Gudang Berikat + Perdagangan Entrepot”, yang memungkinkan perusahaan untuk dengan cepat meluncurkan bisnis ekspor dan mencapai optimalisasi rantai pasokan serta perencanaan pajak.
I. Tiga Keunggulan Utama Model Ini:
1.Legal dan Patuh: Memanfaatkan perdagangan perantara dan kebijakan pengembalian pajak ekspor Tiongkok untuk menghindari kurangnya hak ekspor (hak untuk melakukan operasi ekspor).
2. Ekonomis dan Efisien: Mengurangi biaya pengadaan (pemasok mendapat manfaat dari potongan pajak) dan menghemat tenaga kerja serta biaya operasional.
3. Risiko yang Terkendali: Perusahaan profesional menangani prosedur yang kompleks, mendistribusikan risiko kredit dan nilai tukar mata uang asing.
Fungsi inti dari model gabungan tersebut adalah untuk menciptakan rantai pasokan yang fleksibel dan meningkatkan kemampuan layanan pelanggan. Ini adalah solusi jalur perdagangan luar negeri yang ringan aset, berbiaya rendah, cepat dimulai, sesuai peraturan, dan andal, terutama cocok untuk perusahaan perdagangan luar negeri rintisan.
Kasus Kedua: Perusahaan B adalah perusahaan besar dengan pabrik di luar negeri. Perusahaan ini bergerak di bidang pengadaan berbagai komponen dan suku cadang di dalam negeri, yang kemudian dikirim ke luar negeri untuk dirakit. Kesulitan yang dihadapi meliputi peningkatan signifikan beban kerja staf deklarasi bea cukai dan lonjakan beban kerja secara bersamaan untuk pemrosesan pengembalian pajak ekspor.
Perusahaan B menerapkan strategi gabungan antara “Gudang Berikat” dan “Perdagangan Entrepot” untuk mencapai pengurangan biaya, optimalisasi rantai pasokan, dan perencanaan pajak bagi perusahaan.
I. Tiga Keunggulan Utama Model Ini:
1. Penyederhanaan Signifikan Beban Kerja Deklarasi Kepabeanan:
● Deklarasi Konsolidasi: Pemasok dapat mengirimkan komponen ke Zona Berikat Komprehensif (barang domestik yang masuk ke zona tersebut diperlakukan sebagai ekspor, tetapi prosedur deklarasi bea cukai disederhanakan). Perusahaan B kemudian dapat mengkonsolidasikan barang dari beberapa pemasok berdasarkan rencana produksi pabrik di luar negeri, melakukan deklarasi bea cukai ekspor satu kali, sehingga sangat mengurangi frekuensi deklarasi.
● Arus Bebas di dalam Zona: Penyimpanan, peredaran, penyortiran, dan pengemasan barang di dalam Zona Berikat Komprehensif tidak memerlukan deklarasi bea cukai, sehingga secara signifikan mengurangi tugas deklarasi operasional harian.
2. Percepatan dan Pengembalian Pajak Ekspor Lebih Awal:
● Pengembalian Pajak PPN Saat Masuk: Begitu barang-barang pemasok domestik memasuki Zona Berikat Komprehensif, barang tersebut dianggap telah diekspor. Perusahaan B dapat langsung mengajukan pengembalian pajak PPN ekspor berdasarkan dokumen deklarasi masuk, tanpa menunggu barang tersebut secara fisik meninggalkan negara. Hal ini mempercepat proses pengembalian pajak, meningkatkan arus kas, dan sekaligus mengurangi tekanan beban kerja pada departemen keuangan akibat menunggu dan mengurus dokumen.
● Manajemen Dokumen yang Sederhana: Proses rabat dipisahkan dari tahap pengiriman ekspor akhir, sehingga dokumentasi menjadi lebih jelas dan mudah dikelola.
3. Manajemen Persediaan dan Optimalisasi Distribusi:
● Membangun Pusat Distribusi Regional: Mendirikan pusat penyimpanan komponen di dalam Zona Berikat Komprehensif untuk melakukan distribusi JIT (Just-In-Time) sesuai dengan rencana perakitan pabrik di luar negeri, sehingga meningkatkan daya tanggap rantai pasokan.
● Mengurangi Biaya Pesanan Darurat: Jika pabrik di luar negeri memiliki permintaan mendesak, barang dapat dikirim dengan cepat dari gudang di zona tersebut, sehingga menghindari biaya logistik kilat dan penundaan waktu yang terkait dengan pengiriman langsung dari China.
II. Nilai Strategis yang Dibawa ke Perusahaan:
1. Optimalisasi Biaya:
● Penyimpanan Berikat: Barang dibebaskan dari tarif dan pajak terkait impor selama penyimpanan di dalam zona tersebut, sehingga mengurangi penggunaan modal.
● Konsolidasi Logistik: Memungkinkan konsolidasi barang dari berbagai pesanan dan berbagai pemasok untuk berbagi kontainer, sehingga menurunkan biaya logistik internasional.
2. Ekspansi Model Bisnis:
● Perbaikan dan Pengujian: Dapat melakukan layanan perbaikan global untuk peralatan impor di dalam zona tersebut, atau melakukan pengujian purna jual pada produk ekspor, memperluas cakupan layanan.
● Pemrosesan Sederhana: Jika diperlukan perakitan sederhana, pelabelan, dan lain-lain sebelum ekspor, hal tersebut dapat dilakukan di dalam zona tersebut, dengan menikmati kebijakan berikat.
3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan:
● Isolasi Risiko Kepabeanan: Barang menyelesaikan deklarasi ekspor saat memasuki zona tersebut. Operasi ekspor selanjutnya relatif independen, sehingga mengurangi risiko keseluruhan rabat yang terpengaruh oleh masalah pada tahap ekspor akhir.
● Peningkatan Kepatuhan: Sebagai zona pengawasan bea cukai khusus, Zona Berikat Komprehensif beroperasi di bawah model manajemen standar, membantu perusahaan meningkatkan tingkat kepatuhan perdagangan secara keseluruhan.
Untuk model bisnis seperti "pengadaan domestik, perakitan luar negeri" milik Perusahaan B, memanfaatkan Zona Berikat Komprehensif sebagai simpul pusat dalam rantai pasokan internasional bukan hanya langkah darurat untuk mengatasi tekanan beban kerja saat ini. Ini adalah tata letak strategis untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan global, mengoptimalkan struktur fiskal dan pajak, serta mendukung ekspansi bisnis jangka panjang. Hal ini dapat mengubah pekerjaan bea cukai dan rabat yang awalnya terfragmentasi, berfrekuensi tinggi, dan berbeban tinggi menjadi operasi terpusat, efisien, dan terstandarisasi yang dapat diprediksi, sehingga menawarkan nilai yang signifikan!
Waktu posting: 08-Des-2025